【セミナー案内】リーン製品開発による製品開発革新の進め方（25年9月）
技術革新にチャレンジし、 ヒット商品を継続的に生み出し、 個人を伸
投稿者: 賀門 宏一
日産V-upから学ぶ製品開発革新の実践～トップと現場一体の組織改革システム
会社の業績はそんなに悪くない．．． しかし例えば、、、 現場の社員
技術戦略書の書き方基礎セミナー開催のご案内（2025年4月）
戦略 は、高い目標を立てることではありません！ 戦略は、競合に勝つ
組織劣化のメカニズムを理解し製品開発組織の改革を確実に成功させる
組織変更、マネージャー交代で、なぜ会社を変えられないか？ 製造業、
技術者にマーケティング脳力を付加する講座のご案内（第2弾）
技術者、エンジニアの皆さんへ！！ マーケティングは企画部門の仕事と
ナレッジマネージメント、学習する組織と本当の人材育成
ナレッジマネージメント改革を全社で進めているが成果が出ないのは何故
リーン製品開発による組織改革実践セミナーを貴社に提供します
日程遅れが常態化し、品質問題で疲弊している 危機感を持った製品開発
製品開発の組織力を強化する ～リーンシンキングとトップダウンで文化を変える
リーン開発、アジャイルなどを一部の組織で導入し始めているが全社で成
製品開発革新 ～TOCの抵抗の6階層を乗り越えて問題意識を上司と共有する
製品開発の現場に抱える課題、日程遅れ、品質問題多発などを第一優先で
トヨタの歴史から学び、自社課題の本質を掴んでリーン製品開発で成功する
トヨタが勝ち組なのはわかるが、製品開発においてトヨタから学んで本当