企業向けコンサルティング
製品開発組織 の 改革 に 特化 したコンサルティングサービスです。
２つの強みで製造業の収益アップを支援します！！
- グローバル（日米中欧）／多製品の開発現場を熟知
- 組織改革・プロセス改革の手順を知り尽くしたプロフェッショナル
※ 是非一度、御社のお悩みをご相談ください。
サービス提供のアプローチ
製品開発組織の改革を通して製造業の収益アップをするための弊社支援の様々なアプローチがあります。
- 組織能力向上の戦略展開
- 成功事例からの学びを実践に変える開発プロセス改革
- マーケティング思考を取り入れた新規事業開拓
- 改革戦略、技術戦略に基づく改革
- エンジニアの考える力を向上させる人材育成
- プロジェクトリーダーの強化
フューチャーシップのサービスは、お客様の本当の悩みを共に解析し、起業ごとの事情や状況に合わせて適切なソリューションを一緒に見つけて、ひとつのチームとなって最後までやり遂げます。
月に１～２度のオンサイトでのコンサルティング、またはビデオ会議等による遠隔コミュニケーションでの支援活動を基本とし、e-mail、電話等によるフォローアップを行います。
開発プロセス改革支援サービス
- トヨタ式リーン製品開発手法
- A3報告書による知識の資産化
- セットベース設計で手戻り防止
- チーフエンジニア育成
新規事業立ち上げ支援サービス
- R&Dマーケティング
- 顧客との共創で新たな価値創造
- 既存技術＋外部に知恵を取り入れる
- アナロジー思考でアイデアを生み出す
戦略立案支援サービス
- 開発組織の戦略立案３つの重要要素
- 技術戦略の立案支援
- 組織課題の構造解析
- 行動につながるシンプル戦略の立案
エンジニア育成サービス
- 考える力、自ら動く力を育てる
- 技術コミュニケーション力向上
- 経営幹部候補の育成
- 学び続ける組織を作る人材育成
人事施策（人材育成）支援サービス
- やる気を引き出すキャリアアップ人事システム
- キラー・コンテンツを設定するキャリア設計法
- 本人主体でPDCAを回すキャリアプラン
- 運用・実行支援
個人向けサービス
フューチャーシップは、技術者の活躍の場を広げる目的で、技術者個人向けの育成支援活動を行っています。
技術者のスキルアップ講座
- トヨタ式リーン製品開発の実践
- マーケティング思考力強化
- 論理思考力強化
- 戦略立案スキル強化
キャリア設計法セミナー
- 自分の棚卸し
- ポジショニング
- キラーコンテンツの作り方
- 明日からやるべきこと
