企業向けコンサルティング
製品開発組織の改革に特化したコンサルティングサービスです。
フューチャーシップのサービスは、お客様の本当の悩みを共に解析し、起業ごとの事情や状況に合わせて適切なソリューションを一緒に見つけて、ひとつのチームとなって最後までやり遂げます。
月に１～２度のオンサイトでのコンサルティング、またはビデオ会議等による遠隔コミュニケーションでの支援活動を基本とし、e-mail、電話等によるフォローアップを行います。
開発組織の組織問題診断サービス
特別割引料金にてご案内中
- 貴社改革チームとの協業
- TOC（制約の理論）フレームワーク
- 複雑な組織問題の連鎖を解明
- 30日間で根本問題の特定と改革戦略提案
開発プロセス改革支援サービス
- トヨタ式リーン製品開発手法
- A3報告書による知識の資産化
- セットベース設計で手戻り防止
- チーフエンジニア育成
新規事業立ち上げ支援サービス
- R&Dマーケティング
- 顧客との共創で新たな価値創造
- 既存技術＋外部に知恵を取り入れる
- アナロジー思考でアイデアを生み出す
戦略立案支援サービス
- 開発組織の戦略立案３つの重要要素
- 技術戦略の立案支援
- 組織課題の構造解析
- 行動につながるシンプル戦略の立案
エンジニア育成サービス
- 考える力、自ら動く力を育てる
- 技術コミュニケーション力向上
- 経営幹部候補の育成
- 学び続ける組織を作る人材育成
人事施策（人材育成）支援サービス
- やる気を引き出すキャリアアップ人事システム
- キラー・コンテンツを設定するキャリア設計法
- 本人主体でPDCAを回すキャリアプラン
- 運用・実行支援
個人向けサービス
フューチャーシップは、技術者の活躍の場を広げる目的で、技術者個人向けの育成支援活動を行っています。
技術者のスキルアップ講座
- トヨタ式リーン製品開発の実践
- マーケティング思考力強化
- 論理思考力強化
- 戦略立案スキル強化
キャリア設計法セミナー
- 自分の棚卸し
- ポジショニング
- キラーコンテンツの作り方
- 明日からやるべきこと
