サービス内容

企業向けコンサルティング

製品開発組織 の 改革 に 特化 したコンサルティングサービスです。

２つの強みで製造業の収益アップを支援します！！

• グローバル（日米中欧）／多製品の開発現場を熟知
• 組織改革・プロセス改革の手順を知り尽くしたプロフェッショナル

※ 是非一度、御社のお悩みをご相談ください。

サービス提供のアプローチ

製品開発組織の改革を通して製造業の収益アップをするための弊社支援の様々なアプローチがあります。

• 組織能力向上の戦略展開
• 成功事例からの学びを実践に変える開発プロセス改革
• マーケティング思考を取り入れた新規事業開拓
• 改革戦略、技術戦略に基づく改革
• エンジニアの考える力を向上させる人材育成
• プロジェクトリーダーの強化

フューチャーシップのサービスは、お客様の本当の悩みを共に解析し、起業ごとの事情や状況に合わせて適切なソリューションを一緒に見つけて、ひとつのチームとなって最後までやり遂げます。

月に１～２度のオンサイトでのコンサルティング、またはビデオ会議等による遠隔コミュニケーションでの支援活動を基本とし、e-mail、電話等によるフォローアップを行います。

 

開発組織の組織問題診断サービス

特別割引料金にてご案内中

• 貴社改革チームとの協業
• TOC（制約の理論）フレームワーク
• 複雑な組織問題の連鎖を解明
• 30日間で根本問題の特定と改革戦略提案

個人向けサービス

フューチャーシップは、技術者の活躍の場を広げる目的で、技術者個人向けの育成支援活動を行っています。