フューチャーシップ（株）会社概要 | フューチャーシップの製品開発革新支援

社名　：　フューチャーシップ株式会社

所在地：　横浜市青葉区あざみ野南1−3−1−608

設立　：　2017年5月1日

代表取締役　：　賀門宏一

事業内容　：

製品開発を革新することに特化したコンサルティングサービス

独自手法で50年勝ち続ける開発組織に変える組織改革
- トヨタ式リーン製品開発手法の実践
- ジョブ理論実践による顧客価値創造
- TOC（制約の理論）で戦略的改革の実践→組織に変化を生み出す
製造業における経営戦略、技術戦略の立案支援
製品開発の現場でイノベーションを起こせる技術者、リーダーの育成

特徴　：

強みは、

グローバル（日米中欧）／多製品の開発現場を多数経験していること
独自の開発組織改革・開発プロセス改革の手順を有していること
（社員と組織の変化の連鎖で経営目標達成を目指す「連鎖式組織改革法」）

です。

国内大手製造業、海外EMSなどグローバル企業の製品開発現場で30年以上の経験から導き出した、ヒット商品、新規事業を生み出す独自ノウハウを提供します。

家電、自動車、医療、精密機器、通信機器、金属加工など、様々な業界を経験しており、多くの企業が組織改革や日々の改善活動で陥りやすい落とし穴を熟知しており、また、製品領域に関わらず技術の本質を捉えるノウハウを持っています。

様々な国、あるいは企業ごとでの組織能力の違いを深く理解しているので、御社の状況を客観的に正しく分析することができます。

リーン製品開発、TOC（制約の理論）、ジョブ理論、デザイン思考など、幅広く手法を学び実践してきたことを背景に、単に手法を展開するのではなく、それぞれの手法の本質を捉え、それぞれの企業に合わせた開発プロセス、組織体制を構築し、企業文化を変えながら継続的に高収益を上げ続けるための戦略立案から開発組織改革実行までのお手伝いをします。

他社の成功事例を横展開（組織の形を取り入れる）するだけでは組織改革は絶対に成功しません。組織改革とは、人と組織が継続的に学習し続け成長する仕組みに変えることです。

これまで多くの製造業企業に対して、企業と社員の信頼関係を強固にする組織改革を実践しながら、知識資産が自然発生的に継承されていく文化をたくさん作り上げてきています。