技術者にマーケティング脳力を付加する講座のご案内(第2弾)
技術者、エンジニアの皆さんへ!! マーケティングは企画部門の仕事と
技術者、エンジニアの皆さんへ!! マーケティングは企画部門の仕事と
ナレッジマネージメント改革を全社で進めているが成果が出ないのは何故
日程遅れが常態化し、品質問題で疲弊している 危機感を持った製品開発
リーン開発、アジャイルなどを一部の組織で導入し始めているが全社で成
製品開発の現場に抱える課題、日程遅れ、品質問題多発などを第一優先で
トヨタが勝ち組なのはわかるが、製品開発においてトヨタから学んで本当
社内伝説のリーダーは凄い人だった!自分が次のリーダーになるためには
企画部門と開発部門の足並みを揃えて本当に顧客が求める製品をどう生み
リーン製品開発手法を主導できる優秀なプロジェクトマネージャーをどう
A3報告書を導入しても成果がなかなか出ない? トヨタのリーン製品開