サービス内容

基本サービス（企業向けコンサルティング）

製品開発組織 の 改革 に 特化 したコンサルティングサービスです。

おススメのアプローチ

企業ごとの組織問題を分析し、コア問題を特定し、様々な手法の本質的価値を取り入れながら改革を進めます。

• 開発手法、マーケティング、戦略、問題解決などの手法に関する知識習得
• TOC思考プロセスを活用した問題解決アプローチ

によって戦略、行動計画を立てて、改革活動の実践、成果刈り取りまで支援します。

※ まずは一度、御社のお悩みをご相談ください。

契約形態

• コンサルティング契約
  期間や支援内容（スコープ）を合意の上、プロジェクトの形で支援を行うもの
• 研修委託契約
  企業が求める知識、ノウハウを伝授するために個別に研修を実施するもの
• 顧問契約
  定期的な協業を行うもので、大枠の方向性を決めてあとはその時々に必要な情報、支援を提供していくもの

参考記事：「割安で充実の製品開発コンサルティングを提供するフューチャーシップの顧問契約」

費用について

費用につきましては、ご要望内容、期間、頻度などによって異なるため、個別見積もりとさせていただきます。

ただし、大手コンサル会社と比較して大幅に安い価格で提供させていただいております。（当社調査では半分以下）

基本以外のサービス提供のアプローチ

基本サービス以外に、企業ごとのご要望にお応えします。

企業ごとの課題に対応するため、弊社ノウハウを活用した様々なアプローチがあります。

• 組織能力向上の戦略展開
• 成功事例からの学びを実践に変える開発プロセス改革
• マーケティング思考を取り入れた新規事業開拓
• 改革戦略、技術戦略に基づく改革
• エンジニアの考える力を向上させる人材育成
• プロジェクトリーダーの強化

フューチャーシップのサービスは、お客様の本当の悩みを共に解析し、企業ごとの事情や状況に合わせて適切なソリューションを一緒に見つけて、ひとつのチームとなって最後までやり遂げます。

月に１～２度のオンサイトでのコンサルティング、またはビデオ会議等による遠隔コミュニケーションでの支援活動を基本とし、さらにe-mail、電話等によるフォローアップを行います。

個人向けサービス

フューチャーシップは、技術者の活躍の場を広げる目的で、技術者個人向けの育成支援活動を行っています。