論理思考力が弱いと...

  • 物事の本質にたどり着かない
  • 思い込みで間違った判断をする
  • アイデアが出ない

リーダーになるための必須の脳力です。

概要:

企業の中で日常に起きている問題や課題を客観的に、かつ正確に、そしてシンプルに捉える論理思考力を強化します。現場で起きていることを直視しつつ、近視眼的な見方と大局的な見方をズームイン・アウトできるような思考プロセスを身につける方法をTOC(制約の理論)の考え方や演習を交えて身につけていただきます。

次回開催のご案内

日 時 : 2019年11月15日(金)
.      13:00-17:00

参加費 : 38,000円(税別)

講 師 : 賀門宏一

場 所 : 新横浜ホール

内 容 :

1.論理思考とは

  • 思考プロセスはコミュニケーションツール
  • <ワーク>事実、仮説、意見を識別する

2.TOC(制約の理論)基礎

  • 制約の理論とは
  • 継続的改善のステップ
  • <ワーク>現状の問題改善の方法

3.問題の本質を読み解く

  • 問題を症状として捉える(UDE)
  • <ワーク>UDEを表現してみる
  • 対立解消図(クラウド)とは
  • <ワーク>クラウドを書く

4.TOC問題解決フレームワークの概要

  • TOCの全体像
  • 問題の負の連鎖を理解する(現状ツリー)
  • <ワーク>現状ツリーと現状の差異分析

※セミナーの内容は予告なく変更することがあります。