開発革新7ステップ・マニュアル

考える個人、個人を最大限に生かす組織、イノベーションの仕組み、無駄のないプロセスを作り上げるための7つのステップです。

フューチャーシップ(株)の開発革新に関する基本的な考え方になっています。

製造業を儲かり体質に変える

  1. 思考プロセスを確立する
    . – 何を変化させ、何に変化させるか?
    . - 自社の強みを見つける20の質問とは?
    . - 目標を立てる3つの異なる要素とは?
  2. 問題の本質を捉える
    . - 思考プロセスは社内のコミュニケーションツール
    . - 問題の背景にある対立構造とは?
    . - 対立解消図を作成する
  3. 儲かり戦略を立てる
    . - 儲かる、差別化、顧客視点のバランスこそ儲けの源泉
    . - 一点集中、No.1を作りだす戦略とは?
    . - 自社の価値を3秒で伝えるには?
  4. 顧客の進化を先取りする
    . - 顧客の進化を先取りするジョブ理論とは?
    . - マーケティングの進化
    . - 顧客が言わないことを聞き取る
  5. 技術から事業を創る
    . - 事業の失敗事例からみる戦略思考
    . - アナロジー思考によるアイデア発想とは?
    . - ダイソン発明の裏にあるアナロジー思考
  6. 開発のムダを排除する
    . - トヨタの製品開発リーン開発を学ぶ
    . - 知らないことを知るから始める手戻りなしの開発法とは?
    . - 社内の知識を結集するA3報告書とA3マネージメント
  7. 継続的に成長する
    . - 学習サイクル、知識再利用を定着させる
    . - トヨタのチーフエンジニアから学ぶ本当の技術経営とは?
    . - ”喜び”に満ちた会社を創る

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